Although it is the modern-day capital of Vietnam, Hanoi still retains the mystery and charm of past centuries. Narrow lanes and traditional shophouses invite an exciting exploration by walking, while its many beautiful public spaces – lakes, parks, tree-lined boulevards, and monuments – give the city an air of elegance and harmony with nature unique among Asian capitals.


Begin your day visiting the Ho Chi Minh Mausoleum, where visitors can pay respects to the embalmed body of Ho Chi Minh. The Mausoleum is closed every Monday and Friday and also closes annually in October and November for restoration. Continue through the park to Ho Chi Minh’s Stilt House, the simple two-room dwelling where Ho Chi Minh lived from 1958 until his final days (1969). Preserved in the same condition as, during his life, it may be viewed through the windows. Continue to the Temple Of Literature, a peaceful series of walled courtyards and graceful gateways; and one of the best serving examples of traditional Vietnamese architecture. Founded in 1070 and dedicated to Confucius, this was also the site of Vietnam’s first university.


Afterwards, visit one of Hanoi’s famous museums, the Museum Of Ethnology (Closed on Mondays and Vietnamese New Year), which brings to life the astonishing ethnic diversity in Vietnam, with art and artifacts from the 54 different ethnic groups that inhabit the country. Inside the museum are detailed descriptions of minority groups, with examples of their traditional clothing and way of life. Outside are faithful reconstructions of traditional longhouses, cemeteries and other distinctive ethnic buildings.

In the afternoon, visit Hoan Kiem Lake and Ngoc Son Temple, located in the heart of Hanoi, which contains an islet with the tiny Tortoise Pagoda. En route, pass other colonial landmarks such as the magnificent Opera House (may be seen from the outside only) and St Joseph’s Cathedral.

For more information, please contact:

Why your organization need a year end party?

Why your organization need a year end party?

The corporate Christmas party – once a secure and sacred date in the office calendar – has been getting some tough breaks over the last few years.

We’ve all heard the same debates.

Do the benefits of hosting an end-of-year event really outweigh the costs? Is it justified to spend the precious budget on a party in precarious economic times? Does it send a good message to shareholders, to the media and even to employees?

The answer to all of these questions is YES!

An end-of-year event is not simply a nice-to-have. It is an essential team-building tool and a fantastic way of celebrating your staff and improving or maintaining your business health.

And just because an end-of-year event is fun, doesn’t mean it’s frivolous.


We see from our work with corporate clients that end-of-year parties have a number of long-term, beneficial effects.

The fun, celebratory atmosphere of the Christmas party is a great way for management to strengthen ties with employees, and for employees to strengthen ties with each other. We know that employee engagement levels significantly increase when there are given the opportunity to network with co-workers and superiors in a less formal social setting.

For your company or brand, an end-of-year party is also a fantastic way to showcase your culture, celebrate accomplishments of the past year, and communicate some key messages for the next business year in a more informal way.


This all adds up to a sense of feeling valued for the employee, and improved productivity levels across the organization.

Most companies say that their people are their most important asset. It’s therefore worth remembering that it is precisely these assets that will help your company to flourish in economic uncertainty – by going the extra mile for their customers and colleagues. This is why “investing” in a year-end party also has a hard benefit for the company and its bottom line, way beyond the softer benefits outlined above.

For ideas on how to throw the perfect end-of-year event for your employees, contact us at



What is “Wow Factor”?

What is “Wow Factor”?

I’m sure most of you have heard the term “Wow Factor”. Chances are you haven’t heard it as much as I have…well, unless you are also a designer or an event planner. Many clients come to me and say they want “Wow Factor” after struggling to find the exact words to describe what they want. At first, this term was something that caused a lot of anxiety for me. What is this “Wow Factor”? How can we define it? Thing is, “Wow Factor” is different for everybody. “Wow Factor” to me, can mean something completely different to you!

I would struggle with this term constantly, trying to add more and more to my designs. I realized about 50% of the time “Wow” did, in fact, mean adding complexity, but the other 50% of my clients viewed simple attention to detail as the “Wow Factor”. See where I’m coming from here? “Wow Factor” is highly ambiguous, yet people seem to know exactly what it is when they see it. I needed to find the definition of “Wow Factor” which would ultimately be the key to satisfying my “Wow” seeking clients.

Here’s what I’ve found: there is no definition for “Wow Factor”. There simply isn’t. Now before you question the point of this post, here’s what else I’ve discovered. “Wow Factor” may not be easily defined, but through experience, I’ve realized that it’s that extra amount of detail you add to your design or your event. After you design something, look at it and ask yourself “have I done everything I could to make this design the best that it can be?” if the answer is “yes”? Then you have unlocked the mystery of “Wow”.

Are looking for an event planner?

Are looking for an event planner?


Welcome to Wow Factor Agency!

We are the award-winning event and travel company. Whether you plan to inspire, motivate, or capture your audience, Wow Factors Agency will design a unique event concept exclusively for you, turning the day-time conference hall into the night-time world of exciting entertainment. We design and provide outstanding staging production, entertainers, and professional MC.

Are you planning to give back to society? Wow Factor Agency will work with you to organize a meaningful corporate social responsibility program. The CSR program is not only helpful but also delivers your organizational’s message.

Should you want to charter a direct flight for your guests? No need to transit in a third city. Should you expect a series of an engaging team-building program? Do you want to customize your branding in the airplanes, buses, hotel entrance, flags, t-shirt, room keys, or even on the team-building trophy?

Whether you are a big corporate, require a top level of quality, or you are a small business with a limited budget, we will work with you to customize a creative solution at an affordable cost. At Wow Factor Agency, we are the one-stop-shop destination for your next events.

Wow Factor Agency, in excellence we trust!

Làm Thế Nào Để Kiểm Soát Cảm Xúc Của Bạn Trong Một Cuộc Trò Chuyện Căng Thẳng

Làm Thế Nào Để Kiểm Soát Cảm Xúc Của Bạn Trong Một Cuộc Trò Chuyện Căng Thẳng

Thật khó để kiểm soát cảm xúc khi bạn đang trong một cuộc trò chuyện căng thẳng. Xét cho cùng, bất đồng giống như một nguy cơ tiềm ẩn. Bạn sợ rằng bạn sẽ phải từ bỏ điều gì đó: quan điểm của bạn, cách bạn đã quen làm điều gì đó, ý tưởng của bạn, hoặc thậm chí là quyền lực của bạn. Cơ thể của bạn bắt đầu kích hoạc một “cuộc chiến” xuất phát từ hệ thần kinh. Đây là một phản ứng tự nhiên, nhưng vấn đề là cơ thể và trí óc của chúng ta không giỏi lắm khi phải ứng phó với những bất ngờ không như mong muốn, dự định. Và, như một chú gấu bị bắn, nhịp tim và nhịp thở của bạn tăng lên, cơ bắp của bạn thắt chặt, máu trong cơ thể bạn như muốn chảy ra khỏi cơ thể của bạn, và bạn sẽ cảm thấy vô cùng khó chịu.


Không điều gì kể trên đặt bạn vào trạng thái xoa diệu xung đột. Nếu cơ thể của bạn chuyển sang chế độ “chiến đấu hoặc bỏ chạy”, Dan Goleman gọi là  trạng thái “bị cướp khả năng điều khiển trung tâm”, hệ thần kinh bạn đang mất khả năng tiếp cận phần não trước, phần não này phụ trách về tư duy logic. Việc ra những quyết định hợp lý chính xác là những gì bạn cần trong một cuộc trò chuyện căng thẳng. Không những bạn mất khả năng suy nghĩ thấu đáo, bạn còn bộc lộ nhiều khuyết điểm, đối tác sẽ dễ dàng nhận ra dấu hiệu căng thẳng đó. Khuôn mặt bạn chuyển sang màu đỏ, tốc độ nói của bạn tăng lên, và bởi vì các tế bào thần kinh của mọi người xung quanh “nhân tín hiệu lây lan” cảm xúc từ bạn, đồng nghiệp của bạn bắt đầu cảm thấy căng thẳng như bạn. Trước khi bạn nhận ra điều đó, cuộc đàm thoại đã trật đường ray và xung đột đã gia tăng.

May mắn thay, bạn có thể làm gián đoạn phản ứng cơ thể này, và bạn có thể kiểm soát cảm xúc để bạn có một cuộc thảo luận hiệu quả. Có một vài điều bạn có thể làm để giữ hoà khí trong suốt cuộc trò chuyện, hoặc để bình tĩnh khi bắt đầu căng thẳng diễn ra.


Hít thở
Kỹ thuật hít thở đơn giản có thể là bạn thân nhất của bạn trong những tình huống căng thẳng và không có gì đơn giản hơn và dễ tiếp cận hơn là sử dụng hơi thở của bạn. Vì vậy, khi bạn bắt đầu nhận thấy mình căng thẳng, hãy cố gắng tập trung vào việc thở. Chú ý cảm nhận luồng không khí vào và ra khỏi phổi của bạn. Cảm nhận nó đi qua mũi hoặc xuống phía sau cổ họng của bạn. Điều này sẽ đánh lạc hướng sự chú ý của bạn ra khỏi các dấu hiệu cơ thể của hoảng loạn và giữ cho bạn tập trung. Một số chuyên gia thần kinh gợi ý đếm hơi thở của bạn – ví dụ như hít hoặc thở ra khoảng 6 lần, hoặc đếm mỗi lần thở ra cho đến khi bạn đạt đến 10 và sau đó bắt đầu lại.


Tập trung vào cơ thể bạn
Ngồi yên tĩnh khi bạn gặp một cuộc trò chuyện căng thẳng có thể làm cho cảm xúc được tích tụ thên thay vì là tiêu tan. Các chuyên gia khuyên bạn hãy đứng lên và đi bộ xung quanh giúp kích hoạt bộ phận tư duy của não. Nếu bạn và đối tác của bạn đang ngồi ở bàn, bạn có thể do dự khi đột nhiên đứng lên. Để tự nhiên, bạn có thể nói “Tôi cảm thấy tôi cần phải suy nghĩ một chút, sẽ không sao nếu tôi đi bộ một chút? Nếu vẫn không cảm thấy thoải mái, bạn có thể làm những hành động nhỏ như là bắt chéo hai ngón tay hoặc đặt chân của bạn vững chắc trên mặt đất và cảm nhận dưới đáy giày của bạn. Các chuyên gia về thần kinh gọi đây là kỹ thuật “neo”. Nó có tác dụng trong tất cả các loại tình huống căng thẳng. Ví dụ, trong một thời gian dài tôi sợ bay, nhưng tôi thấy rằng khi đếm vừa chạm vào mỗi ngón tay của tôi với ngón tay cái của tôi đã giúp tôi thoát khỏi chế độ sợ.


Hãy thử nói một thần chú 
Đây là một lời khuyên tôi đã nhận được từ Amy Jen Su, quản lý đối tác của Paravis Partners và cộng tác viên của Own the Room. Cô ấy khuyên bạn nên đưa ra một cụm từ mà bạn có thể lặp lại với chính mình để nhắc bạn giữ bình tĩnh. Một số khách hàng của cô đã tìm thấy “Go to neutral” để trở thành một dấu nhắc hữu ích. Bạn cũng có thể thử “Đây không phải là tôi”, “Điều này sẽ vượt qua,” hoặc “Đây là công việc.”

Nhận biết và đặt tên cảm xúc của bạn
Một chiến thuật hữu ích nữa đến từ Susan David, tác giả của sách Emotional Agility. Khi bạn cảm thấy bức xúc, não bạn chỉ muốn đưa ra phản ứng về cảm xúc của bạn, não không muốn kiểm chứng những dữ liệu. Để tránh xa cảm giác bức xúc, hãy đặt tên nó để biết mà tránh xa. Gọi một ý nghĩ là một ý nghĩ và cảm xúc là cảm xúc. Việc đặt tên này cho phép bạn nhìn thấy những suy nghĩ và cảm xúc của mình về những gì diễn ra. Các nguồn dữ liệu tạm thời có thể hoặc không thể chứng minh hữu ích. Khi bạn đặt không gian đó vào giữa những cảm xúc và bạn, bạn sẽ dễ dàng để chúng đi, và không chôn vùi nói hoặc để nó phát nổ.


Nghỉ ngơi một lát
Theo kinh nghiệm của tôi, đây là một cách tiếp cận quy cũ. Một khi bạn dành nhiều thời gian hơn để hạ nhiệt cảm xúc của bạn, thì bạn sẽ không cảm thấy căng thẳng. Vì vậy, khi mọi thứ trở nên tăng nhiệt, bạn có thể cần phải xin phép một chút, lấy một cốc cà phê hoặc một ly nước, đi vệ sinh, hay đi dạo quanh văn phòng. Hãy chắc chắn đưa ra một lý do tự nhiên sao bạn muốn đứng lên và tạm dừng cuộc trò chuyện. Điều cuối cùng bạn muốn là đối tác của bạn thấy rằng mọi thứ đang rất tệ và bạn đang muốn trốn thoát trong tuyệt vọng. Hãy thử nói một điều gì đó như là: “Tôi xin lỗi làm gián đoạn câu chuyện, nhưng tôi muốn uống một tách cà phê trước khi chúng ta tiếp tục. Tôi có thể làm cho anh/chị một tách khi tôi quay trở lại không?


Hãy nhớ rằng bạn có lẽ không phải là người duy nhất có cảm xúc. Đối tác của bạn cũng có thể cũng đang tức giận hoặc thất vọng. Trong khi bạn có thể muốn nói cho họ những lời khuyên trên, nhưng không ai muốn được khuyên rằng họ cần phải thở sâu hơn hoặc nghỉ ngơi trong tình huống đó cả. Vì vậy, bạn có thể ở trong một tình huống mà bạn chỉ cần để cho người khác thoải mái một tí. Điều đó thường dễ nói hơn làm. Tuy nhiên, thật khó để không phòng thủ khi chính bạn đang bị tấn công, điều đó sẽ không giúp ích gì. Jeanne Brett, giáo sư về giải quyết tranh chấp và đàm phán tại trường Quản trị Kellogg, gợi ý bạn nên hình dung và cho qua tai từ ngữ của của đối phương, không để ngôn từ của họ đánh vào ngực bạn. Nhưng không hành động xa lạ, điều quan trọng là bạn phải lắng nghe. Nếu bạn không tiếp nhận cảm xúc tiêu cực của đối tác, có vẻ như họ sẽ cạn kiệt năng lượng.

Hãy đối mặt với nó, xung đột với các đồng nghiệp có thể rất khó khăn. Nhưng bạn sẽ không giải quyết được các vấn đề cơ bản hoặc duy trì mối quan hệ tích cực nếu bạn không thể thuyết phục đối tác / đồng nghiệp rằng đây là vấn đề công việc. Hy vọng rằng, năm chiến thuật trên sẽ giúp bạn chuyển biến từ giận dữ hoặc buồn bã sang trạng thái mát như lạnh như trái dưa leo.

Nguồn: Amy Gallo – Harvard Business Review